Enterprise Resource Planning

Задача

Автоматизация расчета оперативной себестоимости строительства скважины в режиме онлайн.

Результат

• Внедрение ERP 2.4 на 100 рабочих мест;
• До 30% сокращены расходов на материальные ресурсы;
• 100% соответствия уровня соблюдения технологического процесса внутренним регламентам производства;
• Проведена подготовка системы к последующим доработкам.

Задача

Создание единой информационной системы для принятия управленческих решений.

Результат

• 40 юридических лиц функционируют в единой системе;
• Настроили консолидацию холдинга ритейла в рамках 15 регионов;
• Реализовано централизованное управление складом в части распределения бюджета, унификации отчетности и планирования финансовых потоков.

Задача

Снижение трудовых ресурсов на ведение специфичного учета на предприятии за счет автоматизации процессов.

Результат

• Ускорен процесс получения управленческой и регламентированной отчетности;
• С 3 недель до 1 дня сокращено время подготовки отчетности;
• Настроена консолидация данных для налогового учета;
• Устранено дублирование ввода информации и осуществляемых функций;
• На этапе опытно-промышленной эксплуатации была сдана отчетность за 1 квартал.

Задача

• Формирование новой платформы на базе 1С ERP для объединения управленческого и регламентированного учета;
• Интеграция бизнес-процессов с текущими и новыми информационными системами.

Результат

• 30 юридических лиц с отраслевой спецификой объединены в одну систему;
• Обеспечена оптимальная работа 400+ пользователей системы;
• Менее 3 минут требуется на формирование управленческой отчетности;
• Повышена эффективность работы отдельных подразделений за счет использования «схем обеспечения».