Создаем систему из разрозненных компонентов. Объединяем данные, ПО и сервисы в единую архитектуру.
Раскладываем ваши идеи на алгоритмы и записываем их на языке подходящего кода.
Масштабируем бизнес, создаем основу для долгосрочного развития.
Помогаем развивать новые направления и компетенции.
Перепоручаем рутину алгоритмам, освобождаем время и место для свежих идей.
Убедимся в работоспособности идей, проверим гипотезы.
Разовьем идею, пропишем её в коде.
Переосмыслим логику продукта и трансформируем алгоритмы.
Настроим и адаптируем готовое решение под конкретные задачи. Допишем недостающий функционал, внедрим и обучим.
Создадим единую архитектуру и систему из имеющихся компонентов.
Перенесем данные и сохраним непрерывную функциональность ИТ-системы.
Ядром решения стали специализированные модули по управлению федеральными маркетинговыми программами и работе с электронными материалами, обеспечившие выполнение большого количества функций.
Технологии: Java.
Система обеспечивает совместную работу нескольких сотен сотрудников ПАО «МТС», многие из которых находятся в различных регионах страны и ближнего зарубежья.
Технологии: Java, Kotlin, Swift, JavaScript.
Расширение маркетинговых возможностей:
Сервис предлагает новые способы взаимодействия с профессионалами в области маркетинга, чтобы помочь крупным компаниям и малому бизнесу привлекать новых клиентов.
Буквально за несколько минут можно создать контент, опубликовать и начать распространять его среди пользователей, параллельно отслеживая эффективность.
Технологии: Microsoft Azure, Azure DevOps, Cosmos DB, AD.
Преимущества платформы:
В рамках проекта для крупнейшей фармацевтической компании со штатом более 4000 человек была создана система автоматизированного бронирования парковочного места через мобильное и web-приложение.
Технологии: Power Automate, Forms Recognizer, MS Sharepoint.
С помощью данного приложения клиент может быстро просматривать продуктовый каталог, получать информацию о специальных предложениях, а также доступ к видеоконтенту с официальных каналов Samsung Russia.
За счет персонализации и простоты навигации мы сократили путь клиента и улучшили пользовательский опыт.
Реализованы витрины аналитической системы для исследования клиентского потока, длительности выполнения операций и процессов, загруженности отделенийи сотрудников call- центра, доступности и загруженность сети банкоматов, длительности ожидания, распределения клиентов по продуктам.
Технологии: Java, Microsoft SQL Server, Open Source.
«Системой ежедневно пользуется более 250 человек. Она используется как для решения текущих задач по организационному контролю и мониторингу деятельности Отделений Розничного Бизнеса, так и для краткосрочного и среднесрочного планирования. Это, безусловно, является наиболее ценным результатом выполнения проекта для Альфа-Банка».
Развернули серверную платформу JBoss и операционную систему RHEL для обеспечения повышенной безопасности, производительности и оперативного масштабирования корпоративных enterprise-приложений на Java.
Команда системных инженеров развернула инфраструктуру JBoss и RedHat Enterprise Linux на виртуальных серверах (VDS).
Специалисты осуществляли поддержку программного обеспечения, системный мониторинг инфраструктуры и администрировали сервера POS-системы страховой компании «Райффайзен Лайф».
Технологии: RedHat.
«Мы нашли надежного и высококвалифицированного партнера. Знание и опыт специалистов компании позволили реализовать проект с высоким качеством и в установленные сроки. Надеемся на продолжение нашего партнерства».
Проект, который начинался как внутренний стартап банка, в 2018 году поставил рекорд по количеству открытых счетов на Московской бирже.
Технологии: Java, Kotlin, Swift.
Проект «Тинькофф Инвестиции» занял 2-е место по числу активных брокерских услуг в России после выпуска мобильного приложения.
iOS- и Android-разработчики в течение двух лет разрабатывали и развивали основные разделы приложения: «Каталог ценных бумаг», «Портфель», «Лента новостей» и «Профиль пользователя».
Создали единую дизайн-систему, которая оптимизирует алгоритм разработки интерфейсов банковских приложений и ускоряет процесс вывода новых продуктов на рынок
Снижение time-to-market базовых банковских продуктов по направлению daily banking за счет ускорения разработки интерфейсов.
Улучшение UXНабор принципов дизайна, единая рабочая среда и библиотека готовых компонентов обеспечивают консистентность визуальных решений в интерфейсе мобильного приложения и онлайн-банке.
Технологии: UX/UI-дизайн React, Vue, Angular.
«Дизайн-система — отдельный внутренний продукт со своими метриками. Мы оцениваем сокращение time-to-market — замеряем, сколько времени у нас занимает сборка прототипа или простейшего лендинга до и после внедрения дизайн-системы.».
Командой разработчиков сформирован выделенный центр для сбора требований, разработки, тестирования, ввода в эксплуатацию, технической поддержки и развития систем Сбербанка.
Ввод в эксплуатацию сервиса позволил автоматизировать процессы документооборота, управления налоговой отчетностью и деятельностью казначейства.
Создание центрального модуля системы управления энергоэффективностью позволило обеспечить техническую основу для эффективного внедрения государственной программы «Энергосбережение и повышение энергоэффективности» города Москвы.
Технологии: Microsoft Windows Server, MS SQL.
Модуль состоит из набора взаимосвязанных и взаимодействующих функциональных компонентов:
Для обеспечения комплексного хранения и автоматизированной обработки данных о клиентах ФГУП «Почта России», а также интеграции сервисов бизнес-аналитики была развернута платформа Pentaho - одного из ведущих поставщиков свободного ПО для работы с корпоративными базами данных.
Технологии: Pentaho Data Integration.
После внедрения комплексной системы хранения и обработки данных о клиентах, подразделения маркетинга смогли проводить рекламные кампании с обоснованным выбором целевых групп, прогнозировать клиентскую активность и реализовывать эффективную систему лояльности для своих клиентов.
Вся обработка, хранение и использование данных реализованы в соответствии с законодательной базой РФ по обработке персональных данных.
Для крупнейшего финансового регулятора РФ было необходимо разработать и внедрить гибкое решение, которое позволит одновременно нескольким тысячам специалистов работать в системе и ускорить процедуру планирования.
Технологии: Microsoft .Net, MS SQL
Возможности CRM-системы:
Разработали интеграционный компонент для сбора, формирования, расчета и согласования формуляров в системе электронного документооборота федерального органа исполнительно власти.
В проекте используются лучшие мировые практики, позволяющие добиться высоких показателей точности с рациональным использованием задействованных вычислительных ресурсов.
Технологии: Java, Maven, Spring Framework, Spring MVC, Swagger, Jetty, Jooq, JUnit, Mockito
Для ускорения процессов ведения кассового планирования реализована автоматическая процедура выбора оптимальных конфигураций.
Внедрение автоматизации на этапе планирования кассовых поступлений позволило значительно увеличить эффективность .
За семь лет было реализовно 25 проектов в рамках технологического партнерства по цифровой трансформации Правительства Удмуртской Республики.
Согласно рейтингу Минэкономразвития, Удмуртия вошла в десятку лидеров по качеству электронных госуслуг среди 85 субъектов РФ в 2020 году.
Удмуртской Республики ежедневно пользуются 2 000 электронными сервисами, реализованными на портале.
Технологии: .NET, Vue.
«Формат получения госуслуг в электронном виде становится нормой для жителей Удмуртии. На сегодняшний день 69,05 % жителей республики имеют подтвержденную учетную запись на порталах госуслуг».
Разработали сервис по автоматизации подачи заявок застройщиков на подключение к инженерным сетям в формате «единого окна» на Региональном портале госуслуг.
согласования проектов на технологическое присоединение к инженерным сетям за счет параллельного направления документов во все инстанции.
составила прямая экономия от автоматизации работы госорганов и ресурсоснабжающих организаций с заявками.
Технологии: .NET, Vue.
«Проект сделает более прозрачными процессы взаимодействия государства и бизнеса в вопросах, связанных с застройкой и эксплуатацией объектов капитального строительства. А собранные данные помогут выявлять пути дальнейшей оптимизации для улучшения климата в сфере строительства по всей республике».
Инициаторами проекта выступили департаменты Корпоративных коммуникаций, безопасности, Информационных технологий, Управления персоналом и организационного развития, Управления делами, контроля и Управления рисками энергетической компании «РусГидро».
Технологии: MS SharePoint.
Спроектировали бизнес-логику работы разделов и компонентов портала в полном соответствии со спецификой деятельности и потребностями компании.
Обновленное коммуникационное пространство повысило фокусировку на рабочих задачах в 2 раза.
Внедрили модули «Линия доверия» и «Профессиональные сообщества» для сбора обратной связи от всех категорий пользователей.
В рамках проекта была проведена модернизация корпоративного портала «Транснефти», разработана и внедрена корпоративная система управления знаниями для обмена опытом и лучшими практиками между сотрудниками
Технологии: MS SharePoint
Незаменимая площадка для совместной работы сотрудников группы компаний «Транснефть», независимо от их местоположения.
На данный момент системой пользуется более двух тысяч специалистов из всех нефтетранспортных организаций системы ПАО «Транснефть» и ряда других дочерних обществ.
«Благодаря внедренной системе, ее участники становятся не просто коллегами и работниками. Мы становимся командой, ядром, локомотивом. Система управления знаниями уже на наших глазах становится живым инструментом, помогающим сотрудникам компании работать с удовольствием и быстро находить ответы на вопросы»
Портал объединяет более 70 предприятий России и +300 юристов холдинга.
Технологии: MS SharePoint
Сотрудники получают прямой доступ к организованный базе знаний.
Регулярная и честная обратная связь предоставляет сотрудникам эффективные способы корректировки производительности, а также дает менеджерам информацию, с помощью которой они могут определить основные сильные и слабые стороны своего бизнеса.
«Реализация проекта по созданию портала правовых служб стала важным этапом развития коммуникационной среды юристов холдинга»
В рамках проекта для крупнейшей фармацевтической компании со штатом более 4000 человек была создана система автоматизированного бронирования парковочного места через мобильное и web-приложение.
Технологии: Power Automate, Forms Recognizer, MS Sharepoint.
Автоматизированные парковочные места способствуют рациональному использованию парковочного пространства и снижают количество конфликтных ситуаций, которые ранее возникали при бронировании парковочных мест через операторов.
Сотрудники высоко оценили возможность быстро припарковать автомобиль в непосредственной близости от офиса через приложение.
Операторы оборудования компании Cosapi Minería ежедневно выполняют ряд рутинных задач, связанных с ручной инспекцией состояния оборудования. На формирование подобных отчетов уходит большое количество времени, что влечет за собой отставание от графика сдачи и задержку работы сотрудников других подразделений более чем на 12 часов.
Разработали приложение для смартфонов, которое позволяет оптимизировать работу операторов. Также создали отдельный сервис для супервайзеров производства, позволяющий анализировать данные об инспекциях оборудования.
Технологии: Microsoft Power Apps, Microsoft Azure, SQL Server, Microsoft Blob Storage.
FGSZ Ltd является владельцем и оператором системы трубопроводов природного газа высокого давления, обслуживающей газораспределительные компании, электростанции и крупных промышленных потребителей.
С ростом количества документации появилась необходимость большей формализации бизнес-процессов и перевода документооборота в электронный вид.
Разработали систему электронного документооборота (ЭДО). Внедрили систему автоматизации процессов распознавания документов, систему роботизации обработки входящей информации.
Особенностью проекта стала стыковка облачной работы с локальной системой на оборудовании заказчика.
Технологии: Power Automate, Forms Recognizer, MS Sharepoint.
Разработали онлайн-платформу для централизованного управления корпоративными закупками. Внедрили возможность внутреннего согласования закупок прямо на платформе.
MVP реализован за три месяца работы кросс-функциональной команды, состоящей из бизнес-аналитиков, архитектора, DevOps-инженера, backend- и frontend-разработчиков и тестировщиков.
Технологии: PHP, Vue.
Внедрены персональные цены и каталоги, функционал контроля истории и отслеживания статуса заказов, а также документооборота по сделкам.
Настроено легкое и быстрое взаимодействие с системой управления данными пользователей, системой управления контентом и 1С.
Разработали дизайн мобильного приложения и системы управления контентом для сайта кулинарной медиаплатформы Food.ru
Медиаплатформа решает задачу управления клиентским опытом на этапе планирования покупок с целью генерации трафика и его конверсии в продажи в магазинах X5 Group.
Технологии: UX/UI-дизайн
работы интегрированной команды продуктологов, разработчиков, дизайнеров X5 и наших специалистов по дизайну.
У компании Pure Bred уже была собственная запатентованная технология по контролю качества мясной продукции. Однако заказчик не мог отслеживать динамику жизненных процессов животных и транслировать эту информацию конечному потребителю.
Технологии: Microsoft Azure, C#, SQL Server, HTML 5/JS, .Net
Разработанная информационная система позволяет отслеживать состояние здоровья каждого ягненка, контролировать рацион питания. А также автоматизировать процессы логистики продукции в рестораны и супермаркеты.
Подобная система мониторинга является не только уникальной разработкой, но и настоящим драйвером развития предприятий пищевой промышленности. Она обладает большим потенциалом для масштабирования на других мясо-молочных производствах и фермах.
Сделали процесс транспортировки животных прозрачным и понятным и учли все требования законодательства. Сервис помогают ветеринарам отслеживать состояние животных на протяжении всего пути.
Технологии: Microsoft Azure, .Net, Framework, React.js, SQLite, Azure.
Веб-сервис интегрирован с центрами фото\видео фиксации на остановочных пунктах. Материалы мониторинга сразу же становятся доступными ветеринарам.
Контроллер Terra NutriTECH OPIS с системой интеллектуальной настройки позволяет автоматизировать поступление минеральных добавок в питьевую воду для скота через водопойные системы или кормораздатчики.
Однако система имела множество несовершенств и, после аудита нашими специалистами, было решено производить ее разработку “с нуля”.
Технологии: C++, Node JS, Javascript, Raspberry Pi, React Native, Google cloud
В условиях пандемии коронавирусной инфекции было принято решение о расширении функциональных возможностей существующей системы управления рестораном.
Возникла необходимость в создании цифровых меню, функционала для бесконтактного взаимодействия с клиентами -заказа блюд, оплаты заказов, формирования предзаказа и доставки блюд из ресторанов.
Технологии: React.js, .Net Core, DocumentDB (MongoDB), Amazon Web Services, AWS S3
Модуль MenuManager – редактор меню ресторана с расширенным функционалом. Позволяет выгрузить данные из POS-системы, обогатить их описаниями, графическими изображениями и сформировать цифровую версию меню для мобильного приложения.
Поддерживает меню с большим количеством блюд разного типа.
Сервис MenuManage - уникальная разработка, предназначенная для крупных сетей гостиниц.
Система управления заказами Digital Order Manager. Отображает все этапы выполнения заказа - от получения до выдачи
Диагностика и формулировка задачи – самые важные этапы разработки. Мы держим фокус на самой задаче и той конечной выгоде, ради которой клиент пришел к нам.
Большой результат складывается из множества промежуточных. Это позволяет и клиенту, и команде видеть прогресс и не плодить нереалистичные ожидания. Работа короткими спринтами помогает гибко реагировать на изменения требований и планов.
Не существует одинаковых задач, но существует шаблонное видение. Прошлый успешный опыт порой может обуславливать понимание новой ситуации, задачи и создавать "рамочное видение". Мы учитываем это и нестандартно подходим и к постановке задачи, и к ее решению.
Мы подвергаем сомнению любые предположения и гипотезы. Так мы можем видеть нестыковки в логике и получать твердое обоснование решений.
Мы заинтересованы в том, чтобы наши решения упрощали работу и жизнь. Поэтому предоставляем персонального менеджера и для техподдержки выделяем именно тех людей, которые занимались разработкой и тестированием.
Вы покупаете конечный результат по заранее определенным параметрам цена-время-качество. Ваша зона ответственности: постановка задачи, оплата, приемка. Всю ответственность за производство мы берем на себя.
Вы оплачиваете фактически отработанное время специалистов по согласованной ставке. Ответственность за сроки и бюджет на вас, поэтому работа может быт остановлена в любой момент времени. Объем задач может меняться по согласованию. Мы отвечаем за качество проделанной работы, вы управляете разработкой.
Вам нужны люди, мы их подберем. Вы регулируете конечный результат и сроки.
У вас долгосрочный проект и масштабные задачи. Вам нужны люди, компетенции, процессы. Мы берем это на себя. Вы получаете собранную под ваш проект и задачи команду и оплачиваете фиксированную ежемесячную стоимость. Вы полностью управляете разработкой. Мы отвечаем за подбор и обучение персонала.
Сегодня вместе с коллегами из управления бизнес-решений разбираемся с отраслевой и функциональной экспертизой, рассмотрим ограничивающие убеждения клиентов и неочевидные нюансы.
Во времена зарождения современных языков программирования разработка выглядела примерно так: заказчик и программист собирались вместе и обсуждали, чего хочет заказчик. Программист слушал его, понимающе кивал и уходил в разработку на полгода с отчетами раз в месяц о проделанной работе. На выходе получалось «нечто», которое неизбежно имело недоработки или ошибки, или вообще работало не так, как предполагал заказчик. После сдачи начинался сериал с чередой исправлений, доработок и внедрения того, что заказчик забыл упомянуть в первую встречу. Не говоря уже об отсутствии проектировщика, тестировщика и дизайнера, функции которых брал на себя программист. Да, это олдскульный “Code & Fix”, который сегодня уже воспринимается как ночной кошмар.
Летом 2022 года шестой пакет санкций отключил ряд системно-значимых кредитных организаций России от SWIFT - международной системы передачи финансовых сообщений между банками. На операциях внутри страны это не отразилось, так как ещё в 2014 году в России предусмотрительно разработали и внедрили свою систему передачи финансовых сообщений. Но возникла опасность того, что с очередным пакетом санкций страну отключат и от других систем передачи данных, например SITA - системы обработки телексных сообщений в аэропортах и авиакомпаниях. Она имеет критическое значение для авиаотрасли, так как является неотъемлемой частью основного бизнес-процесса. Модуль был разработан швейцарской компанией, и может попасть под санкции наряду с бельгийской SWIFT. Отечественные разработчики решили сделать ход на опережение и создать собственный импортозамещенный модуль обработки телексов.
Импортозамещение в высокотехнологичных областях давно стало одним из приоритетов государства. Но процесс шел медленно. Как изменилась ситуация в ИТ-отрасли в связи с последними событиями? Рассмотрим тему с точки зрения законодательных инициатив.
Один из самых масштабных и протяженных по времени проектов в нашем портфолио — внедрение системы автоматизации управленческого документооборота и делопроизводства «БОСС-референт» на предприятиях ПАО «МТС».
По какому сценарию пойдет рынок мобильной разработки - «отсидеться» или «прорваться»? Станут ли эти примеры крупнейших компаний трендом, который подхватят остальные игроки?
