Кейсы Госсектор

Кейсы

Госсектор

Подсистема управления денежными средствами государственной интегрированной информационной системы управления общественными финансами

Задача

Разработатьи внедрить подсистему ГИС, чтобыавтоматизировать сбор информации иповысить точность прогнозирования движения средств на едином счете.

Решение

Разработали и внедрили в инфраструктуру заказчика модуль кассового планирования для автоматизации и оптимизации передачи, сбора, анализа и согласования конфиденциальной информации о проводящихся транзакциях.

Реализованный функционал

  • Создание формуляров для сбора информации от внешних источников;
  • Функции сбора и редактирования информации прогнозирования по единому счету;
  • Загрузка и экспорт необходимых документов;
  • Уведомления и нотификация о статусах передачи данных;
  • Интеграции с внутренними системами организации;
  • Согласование квалифицированной электронной подписью;
  • Контроль, хранение и широкий профиль настроек классификации данных.

Результаты

  • Автоматический режим для проведения операций прогнозирования и планирования;
  • Минимизация рисков ошибок и сокращение их количества;
  • Повышение точности планирования транзакций по единому счету;
  • Созданная подсистема соответствует всем критериям Информационной безопасности.

Подсистема управления жизненным циклом государственной информационной системы

Задача

Разработать и внедрить подсистему управления денежными средствами для работы с данными и отслеживания всех бизнес-процессов заказчика, связанных с планированием и прогнозированием движения транзакций.

Решение

Для заказчика из госсектора, который занимается осуществлением более миллиона транзакций ежедневно, разработали альтернативные пути миграции на отечественное ПО и провели модификацию подсистемы, отвечающей за внутреннюю передачу информации о бизнес-процессах в жизненном цикле ГИС.

Реализованный функционал

  • Загрузка и экспорт данных о состоянии бизнес-процессов;
  • Автоматизация процессов оформления запросов на внесение изменений в ПО и выпуска релизов ПО;
  • Универсальный интеграционный механизм, импортозамещающий предыдущую технологию;
  • Интеграция со внутрикорпоративными системами (подсистемой управления процессами эксплуатации, Битрикс 24);
  • Встроенный инструмент рассылки и настройки шаблонов e-mail-уведомлений;
  • Создание, группировка и запуск отчетов состояния внутренних систем;

Результаты

  • По итогам завершения проекта, соответствовать нормативной документации заказчика в части регламента.
  • Осуществлена 100% миграция данных;
  • Автоматизировано 14 процессов управления и контроля релизов и
    циклов функционирующего прикладного ПО заказчика;
  • Заказчику больше не требуется решать проблему продления лицензий ПО.
Клиенты